De fleste ville nok svare ja tak til dette. Hvem vil ikke tjene flere penge uden at løbe stærkere? Ingen. Med det afklaret så er spørgsmålet om det er muligt. Svaret er ja.

I de fleste virksomheder ligger der et uforløst potentiale. Dette skyldes ikke nødvendigvis, at virksomheden er drevet dårligt. Det kan ligeså godt skyldes, at fokus og prioritering ligger andetsteds, der ikke er ressourcer nok og/eller de rette kompetencer internt.

Mange...

Har du styr på alle dine ?forsikringer??

En vigtig egenskab virksomhedsejerne skal besidde er; mod. Mere præcist formuleret så skal man have modet til, at fejle. Hvis du holder dig tilbage og forsøger, at afdække alle risici så er det meget sandsynligt, at du ikke får taget de nødvendige beslutninger.

I start-up?s skal man i højere grad og på kortere tid forholde sig til mange valgmuligheder og tage mange beslutninger...

Energien, udfordringerne og motivationen man får ved, at skabe noget er fantastisk. Derfor anbefaler jeg varmt Keystones som et netværk med dybe rødder i iværksætter miljøet.

 

Læs mere her:

 

Budgetter er i top tre på hadelisten hos virksomhedsejere, direktører, ledere og andre nøglepersoner. Ofte skyldes dette, at budgettet er statisk, en "tal leg" for budgettets skyld og som udelukkende anvendes af CFO'en.

Det er ærgerligt og et problem, at mange virksomheder ser således på "tal øvelsen" fordi processen rent faktisk er et vigtigt strategisk værktøj - hvis man ellers arbejder korrekt med det.

Jeg er sådan set enig - hvis bud

For mange start-up's og virksomheder i krise eller vækst, der er administration og økonomi en stor udfordring i hverdagen.

Det er set mange gange, at en virksomhed med et godt produkt eller koncept ikke overlever. Der er naturligvis mange forklaringer til, at disse virksomheder lukker men min påstand er, at administration og økonomi, ofte enten tager for meget fokus eller omvendt slet ikke prioriteres. Det kan, til trods for et godt produkt, medføre at virksomheden